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幫助企業(yè)打造商界特種部隊(duì),幫助企業(yè)提高銷售業(yè)績、增加利潤
聯(lián)系我們
一個(gè)完整的新員工培訓(xùn)應(yīng)該包含三個(gè)方面的層次:第一層是與工作相關(guān)的內(nèi)容,如職位描述、績效期望等;第二層則是與工作小組有關(guān)的內(nèi)容;而第三層則是與組織有關(guān)的內(nèi)容。
——俄亥俄州立大學(xué)管理學(xué)及人力資源教授霍華德·克萊因
一個(gè)新人擺脫外來者的心態(tài),一般需要半年左右的時(shí)間,而一個(gè)人要真正了解自己公司則需要三年甚至更長的時(shí)間。其中最難解決的問題實(shí)際上是一個(gè)新人對這個(gè)公司文化的理解、認(rèn)同和融合。如何使新員工以最快的速度進(jìn)入工作角色,了解和融入企業(yè)文化,建立歸屬感?拓展訓(xùn)練將幫助新人快速成長。該課程秉承體驗(yàn)式學(xué)習(xí)理念,通過體驗(yàn)、發(fā)表、反思、總結(jié)、應(yīng)用,激發(fā)新人的潛能,完成心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
課程目標(biāo)
加強(qiáng)新人之間的彼此了解和溝通。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。幫助新人快速融入團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)新人對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,明確發(fā)展方向。挖掘潛能,培養(yǎng)新人積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。磨練員工意志,加強(qiáng)紀(jì)律性。培養(yǎng)新人的創(chuàng)造性思維,提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。改變企業(yè)對企業(yè)文化的單向溝通方式,使新員工在體驗(yàn)中理解和認(rèn)同企業(yè)文化。
課程對象
企業(yè)、事業(yè)部門等組織的新員工集體參訓(xùn),最小參訓(xùn)單位不少于1個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)人員12----16人為1個(gè)團(tuán)隊(duì)。
課程內(nèi)容
根據(jù)企業(yè)文化、目標(biāo)和行為規(guī)范等培訓(xùn)需求,理論內(nèi)容涉及職業(yè)人行為規(guī)范、文化認(rèn)同與個(gè)人職業(yè)發(fā)展、積極心態(tài)和個(gè)人潛能發(fā)揮、高績效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢互補(bǔ)、有效的團(tuán)隊(duì)溝通、人際互動(dòng)和團(tuán)隊(duì)成長等。針對新人初入職的四個(gè)階段,將供職于企業(yè)期間模擬為一段職業(yè)旅程,與員工、企業(yè)共同面對問題,尋找解決途徑。